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现代企业董事长及总裁视角财务管控及法律风险管理
2019-11-20 70
  • 短班
  • 会计财税
学习收益

通过对企业过去经营活动资料的分析,帮助企业识别并防范其经营管理中存在哪些潜在问题及资金链风险,并能够结合其自身现状寻求解决经营管理问题的方法;帮助企业完善风险管理制度建设,提高防范、应对法律风险的能力,保障企业健康发展

适合对象
董事长 总经理 财务人员
课程概述
管理大师彼得·德鲁克所言“如果你不能评价,你就无法管理”。作为企业经营管理者,必须懂得分析企业以往经营管理中在哪些方面存在问题,并以此作为下一年经营管理的重点。
授课老师:马会起
四川大学博士、西南石油大学教授、注册会计师、博士生导师,授课诙谐幽默、逻辑严密
授课老师:张义川
柳林商学院专家组成员,弘齐·天仁合律师集团副主任,四川省优秀律师
课程安排/Course Arrangement
课题 时间 地点 费用
现代企业董事长及总裁视角财务管控及法律风险管理 2019年12月15日 成都市青羊区光华东三路486号中铁置业2栋1604(室) 2380元/人
课题 时间 地点 费用
现代企业董事长及总裁视角财务管控及法律风险管理 2019年12月14日 成都市青羊区光华东三路486号中铁置业2栋1604(室) 2380元/人
课题 现代企业董事长及总裁视角财务管控及法律风险管理
时间 2019年12月15日
地点 马会起
费用 2380元/人
课题 现代企业董事长及总裁视角财务管控及法律风险管理
时间 2019年12月14日
地点 张义川
费用 2380元/人
课程详情/Course Details

【前言】  

正如管理大师彼得·德鲁克所言“如果你不能评价,你就无法管理”。作为企业经营管理者,必须懂得分析企业以往经营管理中在哪些方面存在问题,并以此作为下一年经营管理的重点。而作为合格的企业董事长及总裁,要想真正发挥财务经理在团队中的“军师”作用,实现与财务经理的密切配合,充分了解企业财务管控技术是当前转型时代企业董事长及总裁职位的必备技能。

在当前形势多变的宏观经济环境中,作为市场经济主体的企业,在经营过程中难免遭遇各种法律风险,轻则给企业造成重大损失,重则危及企业生存,令企业家身陷囹圄。良好企业的风险管控离不开企业家的正确决策与管理,更是企业稳健经营未来发展的保证。

为此,柳林商学院从自身培训优势出发,继续推出《2019年现代企业董事长及总裁视角财务管控及法律风险管理》,通过对企业过去经营活动资料的分析,帮助企业识别并防范其经营管理中存在哪些潜在问题及资金链风险,并能够结合其自身现状寻求解决经营管理问题的方法;帮助企业完善风险管理制度建设,提高防范、应对法律风险的能力,保障企业健康发展。

【课程大纲】

专题一、转型时代企业财务体系构建

   重点讲解转型时代企业如何财务分层以及各财务层级(会计、财务经理、财务总监、内部审计等职务)为企业董事长及总裁在管理企业过程中应该发挥的作用。


专题二、企业对外投资时如何鉴定报表的虚假数据

1、企业财务报告体系的构成及作用;

2、如何依据文字报告进行虚假数据的识别;

3、如何利用注册会计师审计完善企业经营管理工作。

专题三、资产负债表风险性分析——关注财务状况及资金安全性

1、如何鉴定企业的财务状况;

2、企业财务风险的识别与应对;

3、企业资金持有量风险分析与应对;

4、企业应收账款的风险分析与应对;

5、企业库存的风险分析与应对;

6、企业资金投向风险分析与应对;

7、企业核心竞争力与平衡计分卡分析;

8、资产负债表分析的常见误区等。

专题四、利润表风险性分析——关注收益质量及经营安全性

1、企业收益质量与盈利能力分析;

2、企业竞争能力分析与对标管理;

3、股东回报率分析及是否继续持股判断;

4、利润表分析的常见误区等。

专题五、现金流量表风险性分析——关注资金流运转及筹资战略选择

1、企业收益质量与盈利能力分析;

2、企业竞争能力分析与对标管理;

3、股东回报率分析及是否继续持股判断;

4、利润表分析的常见误区等。

专题六、企业绩效考核风险性分析

1、企业现金流的合理性判断;

2、企业现金流变动及资金链风险分析;

3、如何依据企业寿命周期进行筹资战略选择;

4、现金流量表分析的常见误区。

专题七、企业法律风险的界分和评估

1、企业类型与产权

(1)有限公司与合伙企业

(2)有限公司与个人独资企业

(3)法人人格否认制度

(4)财产混同的法律风险

2、公司注册资本金

(1)现行注册资本制度的利弊分析

(2)股东出资与公司负债

(3)出资的刑事风险

3、章程与公司治理

(1)企业“宪法”的制定与修正

(2)章程治理公司僵局

(3)章程设计指南

4、交易决策的风险控制

(1)尽职调查与谈判

(2)合同规范化

(3)交易涉税应对

5、企业整合

(1)多壳化经营与决策执行

(2)股权整合与资产整合

6、企业融资机制

(1)债务融资与股权融资

(2)融资刑事风险

(3)融资规范化措施

(4)融资租赁专题

专题八、企业家的法律风险管控与实践

1、交易合法审查

2、前期风险防范

3、事中风险缓释

4、纠纷风险化解

学习须知/Read Before Learn

1、课程会在9:00准时开始,请您安排好时间提前入座并将手机调至禁音或振动状态

2 、为表示您对老师及其他学员的尊重请勿穿着奇装异服

3、上课学习途中请勿接打电话 或随意走动

4、我们为您准备了早点、咖啡、茶水、热水、一次性纸杯,为了环保建议 您自带水杯

专属服务/Professional Service
杨老师 柳林客服
咨询热线: 17760531026
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